杰克韦尔奇赢思维导图（杰克韦尔奇赢的主要观点）

大家好，今天来为大家解答关于杰克韦尔奇赢思维导图这个问题的知识，还有对于杰克韦尔奇赢的主要观点也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！

1《赢》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

1、你想了解她打造《赢在中国》的幕后故事吗？也许《知性主持王利芬》会给你部分答案。

2这本《赢》:让你读懂杰克韦尔奇,了解通用公司如何走向成功之路_百度...

说起通用公司的辉煌历程不得不提一位商界奇才—— 杰克韦尔奇。 杰克韦尔奇在通用退休之后，总结了自己的管理经验，将他的管理智慧集中梳理到这本《赢》的书里，全文主要讨论思考一个问题： 如何才能在竞争中脱颖而出。

有一个跨国公司的CEO，在位21年，公司的市值从130亿美元增长到超过4，000亿美元，高居世界第一。 这个人就是美国GE（通用电气）的前CEO杰克韦尔奇，他把自己管理公司的经验写成了一本书——《赢》。

有着“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功最伟大的企业家”称号的杰克.韦尔奇(JackWelch)于2020年3月2日去世，那时我正在看他撰写的书《赢》(WINNING)。

赢的读书笔记篇一 《赢》这部书，是美国人杰克，韦尔奇所著。它首先吸引我的地方，就是作者在该书的扉页所写的这样一段话：我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。

用思维导图画出《赢》这本书的金字塔结构，如下图所示：韦尔奇在公司怎样赢中，关于公司经营的四项基本原则，与史蒂芬.柯维在《高效能人士的第八个习惯》中，提到的领导的四项职责，以及掌握关键和执行的4要素异曲同工。

3好管理者必须具备的1P+4E

杰克韦尔奇Jack Welchs在其著作《赢（Winning）》中特别强调了作为一个管理者，必须具备1P+4E的特质。究竟，什么是1P+4E呢？所谓4E，第一个E指的是Energy，也就是活力、能量的意思。

一个好的管理者应具备的条件，在品种繁多的管理书籍上都可以看到，无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面，即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。

好的管理者应具备的能力 沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

一个好的管理者应具备如下能力 ：沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

一个合格管理者自身需要具备条件有： 具有敏锐的洞察力。 他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。 能脚踏实地，坚持不懈地工作。

4杰克韦尔奇的书《赢》

1、有一个跨国公司的CEO，在位21年，公司的市值从130亿美元增长到超过4，000亿美元，高居世界第一。 这个人就是美国GE（通用电气）的前CEO杰克韦尔奇，他把自己管理公司的经验写成了一本书——《赢》。

2、共有20章！《赢》是由杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇合著的一本管理学著作。献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。

3、读这本《赢的答案》，看到书中杰克韦尔奇夫妇的耐心问再结合这些年的工作心得体会，感觉收获良多……人生不同阶段，读同一本经典，总会收获不同。

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