招聘数据转化率怎么算（招聘转化率是什么意思）

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1...如何用简单的数据分析方法找到提高简历转化率的关键点?

1、针对提高转化率：从入口页面 用户访问时间 停留时间 访问深度等维度分析；一般就看，访问那个商品多，停留时间和访问深度等维度了。

2、数据分析的七个方法 趋势分析 趋势分析是最简单、最基础，也是最常见的数据监测与数据分析方法。通常我们在数据分析产品中建立一张数据指标的线图或者柱状图，然后持续观察，重点关注异常值。

3、通过数据分析和营销策略调整，提高新媒体营销的rol和转化的方法有以下五点：确定关键业绩指标(KPIs)：明确新媒体营销的关键业绩指标(KPIs)，如点击率、转化率、留存率等。

4、二八法是抓重点分析，适用于任何行业。找到重点，发现其特征，然后可以思考如何让其余的80%向这20%转化，提高效果。一般地，会用在产品分类上，去测量并构建ABC模型。

2求指导区域HR招聘人员提高他们招聘转化率的改进方案。

表现在两个方面：一方面是在招聘人员的数量上，招聘的结果不能够完全满足公司需求人员数量上的要求（对于技术型员工的招聘）；另一方面是招聘的质量，新员工素质是否很好的达到了公司的用人标准（对于知识型员工的招聘）。

目前市场上普遍采用了结构化面试法，一部分考察点通过在线答题的方式被固化下来，快速提升面试效率。3 “老板”亲上阵：候选人能够直接接触到未来的“老板”，提前了解公司情况并建立连接。

首先，简历集中筛选的时候都要坚持符合岗位要求快速做出判断。其次，电话沟通时要提前掌握关键岗位的技术要求或者任职要求，有针对性的沟通，通过这个阶段确认基本断定是否岗位要求，可以很快提高工作效率。

HR应与用人部门保持定期沟通，观察新员工的动态，是否胜任，如果有差距，差距在哪，记录下来为下次招聘同类职位时吸取经验、进一步调整方向提高下一次的精准度。这样才是一个正向持续改进的循环。

所以，组建以人力资源部为核心的招聘团队，加强招聘团队培训，提高招聘人员素质水平，是确保今后招聘工作顺利、有效进行的保障。 内外举措并行，多元拓展招聘渠道。

3常用的网络推广方法有哪些?

微信公众平台的运营。微信公众平台是每个企业甚至个人都必须参与进来的，而市场上也渐渐的有做微信运营的企业来进行外包。官方微博的运营。

软文推广。软文推广可谓是网络推广中不可或缺的工具之一。在一个流量比较大的平台上面进行一个软文的营销是现在非常流行的做法。

QQ群推广 现在SEO群超级多，并且你会发现，好多群主是同一家企业或组织。其中也不乏一些圈内有名气的人组建的小范围的群，博文有更新就分享到群里。

搜索引擎推广法。搜索引擎是我们最常用的，推广最好方法，就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复，对网民有用，而且具有唯一性。

搜索引擎推广方法 搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法。

4招聘倒推比例怎么算?

1、公式解析：招聘入职率=入职的人数÷应聘总人数×100 点击菜单栏的百分比图标，将小数形式转为百分比。点击招聘完成比列的单元格输入公式【=D167/E167】，用入职人数/需招聘人数就能得出招聘完成比了。

2、推选人数比上总人数。推选人数÷总人数=比例数，就这道题目而言，1\18就是人数的推选比例，结果乘以百分之百就是推选人数的百分比。

3、招聘1：8的比例，算起来就是平均每八个人，这其中只能有一个人被招聘，也就是整体的只有15%的应聘成功率。

4、招聘占比=招聘人数/总人数。招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。

5、具体地，如果你需要招聘75个人，并且面试比例为1：2，那么你需要按照以下步骤计算：计算总面试人数：总面试人数 = 招聘职位数量 × 面试比例 = 75 × 2 = 90。

6、岗位竞争比例的计算方式就是所报名成功缴费的人数去对应岗位所招录的人数。在公务员里面，岗位竞争比例，有的时候是可以达到几千比一的一个比例，也就是千军万马过独木桥的一种概念。

5人事助理岗考评数据来源

相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作；严格执行公司各项制度，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导 出具数据分析结果；参与部门管理；配合其他部门有关工作；承办领导交办的其他工作。

基于人事管理系统的组织管理与人员管理功能，数据分析功能模块能针对员工的年龄、性别、学历、专业、资历、岗位、部门等各项数据进行统计分析与交叉比较分析，得出企业现在的人力资源状况最直观的描叙。

人事助理的岗位职责：负责公司人力资源工作的规划和建立，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序和规章制度。负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力资源，以满足公司的经营管理需要。

6招聘到岗率如何计算

1、计算方式：招聘到岗率（%）= 实际到岗人数/招聘人数*100%。

2、招聘到位率就是实际到岗人数和计划招聘人数计算出来的比率，计算公式是：实际招聘到岗人数/计划招聘人数*100%。招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。

3、到岗率是指实际到岗人数占招聘人数的比例，计算公式：到岗率=实际到岗人数/招聘人数*100。

4、人员到岗率计算公式是，人员到岗率等于到岗人员数除以总人数乘以百分之百。例如，某单位职工人数300人，周一上班到岗人数299人，一人因事请假，人员到岗率=299人÷300人*100%=967%。

5、根据北京市人民政府规定，要求西城区公务员的到岗率为70%，如果不足70%的到岗率将面临辞退风险。到岗率是指实际到岗人数占招聘人数的比例，计算公式：到岗率=实际到岗人数/招聘人数*100。

6、及时率=实际到岗人数/应到岗人数（招聘周期内）员工入职率从入职这个方向单一的讲有两种计算方法。第一种：整体入职率=当月正式入职人数/当月应招人数（或当月招聘总人数）*100%。

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