如何做好一个指挥（如何当好一个指挥）

大家好，相信到目前为止很多朋友对于如何做好一个指挥和如何当好一个指挥不太懂，不知道是什么意思？那么今天就由我来为大家分享如何做好一个指挥相关的知识点，文章篇幅可能较长，大家耐心阅读，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

1如何当一个好的领导指挥一个团队？

做为一名优秀的领导，应先了解自己的心理素质和业务能力，并且结合自身的业务知识准确地传递给每一位同事，同时要按照公司制定的战略目标，完成工作任务。

我个人认为，要领导好一个团队应做到以下几点：

一、明确岗位职责

明确岗位职责和岗位目标可以让员工明白部门及公司对他的希望和要求，可以避免团队成员在工作过程中相互推委责任。

二、加强监督检查

职责分清后，对于员工的工作，应经常询问并进行分享，以了解员工在工作中是否出现一些无法解决的业务问题，及时帮助员工纠正或解决。

三、严明纪律

纪律实际上袭槐是一套标准和规范，是为了鼓励员工达到工作的预定标准，纪律也是条条框框，规范和限制员工的行为。所以我们要根据公司的实际情况制定一套严谨的管理规章制度，进一步规范员工的工作行为准则。运用刚柔并进的管理模式，运用权利和组织系统，强行进行指挥、命令、以硬性管理达到工作目标。

四、奖罚分明

作为一个团队的领导人，必须做到奖罚分明，让优秀的员工得到奖励，让落后的员工感到压力，这样才能让员工信服，使整个团队保持活力。

五、正确沟通及评价下属

让每个员工去做最擅长的事情，是管理的高境界，但我们在很多时候并不能作到这些。所以我们要了解员工，不但要观察员工的工作行为，还要注意多与员工进行沟通，特别是管理沟通，在具体工作中，员工难免会对公司或部门的一些管理行为产生意见，从而影响工作情绪，认真听取员工对公司管理和部门管理建议，了解员工的思想动态，并让员工自己对自己进行工作评价，以便统一员工与部门领导对工作的认识。并岁凯将这些意见整理、归类，然后直接反映给相关领导人。

评价下属的目的是：让下属知道公司对他工作的期望；暴露下属在工作中存在的问题

建议如何改进工作绩效；

评价原则是：

评价原则相对稳定；

　拍雀友　对事不对人；应该针对工作中需要改变的一些具体行为进行评价，围绕问题展开讨论，用事实说话。在评价结束时要让下属清楚自己有改进的责任，并且知道应该怎样改进其工作。

评价要适度，在批评的时候只是针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事。如果错怪了下属，要向下属道歉，而且反思自己为什么会喜欢或讨厌某种行为，警惕自己以后不要再犯同样的错误。批评前也可以找找自己是否也有责任，在批语中要先肯定下属的成绩，再具体地指出其工作中的不足。

榜样的力量是无穷的，作为一个领导人，要想带领整个团队向前发展，取得好的成绩，就需要在部门中树立相应的榜样，利用榜样的力量去影响其他的人。对工作中一些好的或有问题的个案进行评价，围绕问题展开讨论，用事实说话，在评价结束时，要让下属清楚自己有改进的责任，并且知道应该怎样改进其工作。

2当一名音乐指挥家应具备什么样的条件和能力才行。

做指挥家是一件很难的事情。首先，你必须能弹一手好钢琴，因为这能帮助你更好地掌握乐理。你还要听大量的各个时期的音乐、学习音乐史。学习钢琴只是基础，还要了解乐团的每个乐器的特点，如果能有一段时期的乐团乐师生涯就更好了。当然，有天赋对一个指挥家也是极为重要的，你要有极强的节奏感和对不同声部的平衡能力，这是极难的。 音乐院校有指挥专业，当然可以去报考，最著名的两个中国的音乐学院当属中央音乐学院和上海音乐学院。但报考前还是想想清楚啊！ 在给你看一段材料，关于卡拉扬的，你就知道指挥是多难当了。 卡拉扬解释指挥：“指挥真上一种神秘的体验。进入佳境时，我完全忘记了自己是在做什么。我的双手已经过了三十年的训练，已从我的感觉之中独立出来了。他们会自发地挥动，音乐便如流水般滔滔涌流。能够让自己融入音乐的意韵实在是妙不可言。你的指挥完全是自然而为之，欲罢而不能，直至你完全忘记这是你的手在挥动。而与此同时，倘若哪个歌手出了错，你不会忘了予以纠正，而且是瞬间做到，无人觉察。要是某个管乐手在吹奏一个长段时，音乐进行的速度突然快了起来，那是我令他们加快的，因为我感觉出他快接不上气了，便让他吹得快一点。第二天他来对我说：‘昨天发生的事真叫我难以置信。’我回答说：‘我钻进你心中啦。我感觉到你气紧了，那个乐段眼看要不连贯了，所以加快了速度。’这就是你与演奏者之间的沟通，很难用言语州纤仔解释得清楚。” “音乐有他自己的呼吸。歌德有首诗讲到呼与吸的对比。吸气给你压力，呼气则使你放松。诗中说，生命多美妙，它是呼与吸的混合；感谢上帝，它让我们感到压力，又让我们得到解脱。瑜珈功的理论很大程度上就立足于气息吐纳的节律变化。至于音乐，它就如潮水，有着自然的涨与落。谁要是把握不好速度，那我是无法忍受的。遇上这种情形我会变得让人受不了。我生来就讲究自然节奏。为更准确，我甚至借用节拍器。我在西德多特蒙德的马克斯·勃兰克学院做过一个实验。先选定任意一个速度，比如说每分钟 86 拍。然后在钢琴上先后用四分音符、三连音、八分音符和十六分音符各奏一遍，末了再回头用四分音符弹奏，看看是否仍保持原先的速度。现在，每个乐团都做这个测试，结果奏到十六分音符时都比原定速度快了百分之十至二十。要经受住这个检测是很难的，错误率可以高达百分之三十，而我只快了百分之二。他们都说我脑袋里肯定装了一台电脑。” 卡萨尔斯（Cassals，1876）说：“一个伟大的指挥者之先决条件，应该是一个胜任愉快的通译员。其主要的任务，首先要对他的工作有一个完全而明确的认识，他应该知道如何来沟通自己和团员之间的感觉，如何和他的乐队接触，如何说服他册汪的乐队，以及如何把音乐中之种种型态透过自己的意识，引入尽善尽美的境界。”这是我看过对指挥的定义里头，说得最完整的。 在这篇内容中，我想提一下关于指挥的事情。 在管乐团中，指挥被赋予相当重要的责任。不管是整个团或是指挥自己本身，都必须给指挥一些压力，这样才能有所进步。 就我的经验，指挥的责任在于提示。这些提示包括有拍子与表情、强弱等，进一步又引导节奏、音高与记号等等，可以说扮演着作曲者和演奏者之间的桥梁，如何让演奏者和指挥达到一致的思考，也是必须研究的重点之一。 好的指挥该具备哪些要点呢？以竖渗学生指挥来说，我觉得目前有许多指挥做的还不够好。这也许是件不太容易的事，但是必须朝着这个方向去努力。 1、多充实自己的音乐知识：去接触任何有关音乐的东西，将自己的音乐知识往上提升，这对乐团和你自己本身，都有相当的助益。 2、清楚团中的所有乐器：包括它的基本指法、各乐器的调性，将自己的乐器技能想办法提升。 3、培养自己的音感、节奏感，以及增加自己的表演欲：我常说一个太过内向的人是学不好乐器的，把自己各方面的本质增加，适度展现自己的表演欲。 4、做好自我约束，和团员保持良好的互动：这点很重要，自己做的好，才能对其他团员做要求，有良好的互动，在演奏上才会有好的默契。 要知道，指挥在管乐团中的重要性。我必须很明确的告诉大家，要达到完全的一致，除了看指挥，没有别的方式。根据我的经验，各管乐团和指挥搭配间会有问题，主要是下面两点，也是一定要改善的地方： 1、不会看指挥，只知道埋头看谱。不要求每首曲子全程看指挥，但想要曲子诠释的更好，就必须抬头看指挥的所有提示动作，这样的演出才会近乎完美。 2、若是在室内，把用脚打拍子的习惯戒掉。刚开始，会很不习惯。我会这么要求，是因为有许多团员脚打的拍子跟指挥是完全不一样的，这样会造成每个人的速度都不一样。一切的速度都以学生指挥为主，那就看指挥就好了，何必多此一举呢？ 那有人问我，指挥的音感很重要吗？其实不然，但它算是必备的要件之一。应该这么说：指挥有没有绝对音感其实不是那么重要。因为问题往往不只是音准，而是在速度、音色和平衡等更多的面向上。 真正说起来，团员的音准问题不应该是由指挥负责，那是他们自己的事情。指挥只是当个调配者，使整体的演出更完美。一个音怎么样都调不准的团员，也要好好检讨了。 所谓的绝对音感其实不是我们所想象的那么简单，不单是听出音高或调性就可以了。如果只是要音高的听觉的话，其实很容易训练出来。同一个调性的音乐弹多了、听多了，音高的感觉自然就会有，但那不是绝对音感，只是一种音高的记忆而已。 总之，这两者的关系是不能画上等号的。我的认定是：好的指挥一定具备某种程度以上的音感；而音感好的人不见得能成为好指挥。

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3WOW里怎么做好一个指挥

WOW里怎么做好一个指挥

指挥不一定是什么职业

先要通晓这个本怎么打

知道自己需要什么样的职业 怎么打损伤小些（是否要卡BUG） 怎么快些

还有大局的掌握，谁干什么事情都要分好工

各种职业的一些技能 用处都要掌握下

小D的启用 复生 SM的嗜血等 都要灵活运用

剩下的就是各司其职啦 没事干就喊下 看看谁的血不够了 让别人给他刷上口

穿越火线怎么做好一个指挥,!

多多熟悉地图、 有一个好枪法 和一个好意识！自己个人能力枪才能带动全队气势 多看看比赛视讯！看看人家的战术还有卡点！告诉你的队友 布置 卡点 战术 等等 经常打比赛！ 练习配合 ！ 其实 就得靠练！ 弄5个人 天天就是打比赛！ 默契打出来勒 根本不用指挥！ 真的！相信我！

Wow 怎么当好一个Fb指挥

我没当过指挥，但是跟过不少指挥，其中有几个非常优秀

我就以一个团员的角度说说要注意的

1你要了解副本以及各职业特点，我就见过有指挥开烂衡HSG团，不知道哪出小怪的。试问你会容忍一个小白在你面前指手画脚吗。

2声音要好听，实在不行，也要做到条理清晰。如果你说的，不能进入别人的耳朵。那和没有指挥没有区别。

3要照顾全场，应付好突 *** 况。例如，什么职业倒了。谁需要战复，谁去战复。都要迅速掌握情况并作出判断。

4我最忌讳的一点，那就是效率，不墨迹。因为很多的时候，我都在等待中度过。

优秀的团队不需要指挥,G团只要脾气好点,应付好突发事件,能和善的对待消费就可以

CSOL如何做好一个指挥（生化指挥）

生化指挥最重要的一点就是 大家都听你的，在一个野房里很少有人会理你，其次是每个人的个人能力问题， 你自己的语言组织能力也很重要，一句话说明白，没有一个多余的字 而且意思明确。总的来说 多指挥几次 就好了

如何让做好一个合唱的指挥。

向饭堂的吖姨叔叔们请教，他们消塌会正确指导你手要怎么抖。选我最佳！

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如何做好一个战术指挥

不光是经验，而且要有强烈的战术理念，战术思维，战术头脑！

CF怎么指挥好一个战队。

指挥好战队主要是要有凝聚力~ 这要看是一个什么型别的战队叻。 要是兄弟几个在一起或者跟游戏中关系比较好的人组拿历圆织的一个战队 那管理指挥就简单多了 只要兄弟情意深就好了。 但要是想把战队搞成大战队的话 那就必须往里面扔钱了。 要不停的刷喇叭 挂房名之类的提高战队知名度 然后人多一点上百人之后 找个pl的mm来做yy接待 把yy也搞的有模有样 k歌之类的活动可以提高yy的知名度 差不多要能挂到4位yy然后战队常在人有几百人 然后把战队分组管理 这样比较方便管理。做完这一切战队有了名 就可以招赞助给其他人或者其他东西做广告代言 就可以挣钱了 指挥战队就好比做生意一样 前期投入比较大也比较难 但是到后面搞好是可以挣钱的

我想学习怎么做好一个热血传奇金牌指挥

你想做好金牌指挥的心情我理解

但是，不要着急

你所在的区有沙巴克攻城的话，你就去，不管是攻城还是守城，随便

请你加入IS，然后看看人家金牌指挥是怎么指挥的

不管人家平时怎么学的，到了那个时候，都是展现出来的啊，

你只要到时候多多观摩，多多学习，相信，你很快就会成为金牌指挥了

顶 金牌指挥 zwlozw 顶

天龙八部官服怎样做好一个YY指挥

额 你想做好GF的指挥最好先去SF看看 跟人家打几场 那里的指挥 水平貌似都很高

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