稻盛和夫的书不要看的简单介绍
大家好,今天来为大家解答关于稻盛和夫的书不要看这个问题的知识,还有对于也是一样,很多人还不知道是什么意思,今天就让我来为大家分享这个问题,现在让我们一起来看看吧!
1稻盛和夫活法读后感
当看完一本著作后,你有什么领悟呢?不妨坐下来好好写写读后感吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是我整理的稻盛和夫活法读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
稻盛和夫活法读后感1
近日,读了稻盛和夫的《活法》,写得很富哲理,简单质朴的思想,通过作者自己的亲身体会,阐述了做人的正确准则,正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他、知足和梦想等哲学道理,读了让人耳目一新,受益匪浅。
人要有梦想。人到中年,似乎提到梦想,别人会笑。也许恰恰相反,这个年令,梦想变得更清晰,在过往得失间更多一份沉淀、思考和冷静,更喜欢这个年令的自己,不再浮躁、失衡和失重。梦想并不是高大上,也许是刻服了重重困难后心里感到小小的征服困难的愉悦;也许是和好友小聚,心灵悟到新的思想;也许是通过观摩大师的设计,买到一件百搭的精致衣品;也许是困惑的情绪在经历一番翻江倒海的折腾后豁然开朗;也许是学会一道色香味美的佳肴;也许是把家居清理一番后,留白的空间让人莫名的舒畅;也许在秋日的阳光下迈着轻松的步伐走着,阳光暖暖的晒着后背;也许是在酒吧的角落里品一杯咖啡,听歌手吹萨克斯《回家》;也许是你看到的笑容后却有一份难言的惆怅和纠结;也许是愁眉不展下的另一种鸟语花香。梦想其实是捉摸不定的,但梦想一定是清欢的,如淡淡的紫色,如淡淡的柠檬桔子香,盈绕在自由空型贺间里,在枝叶繁茂的绿萝上的水滴中,在打开的一本书中,在午后的下午茶中,在一曲纯音乐中。人有了梦想,才有了前行的动力。
人要有目标和方向。每天做好一点点,目标和方向如一杯香醇的咖啡,微醉和美妙,也许,刚才还是晴空万里,现在便是阴云密布,暴雨如注,一会又雨后初晴,外界的势态就是这样千变万化,重要的是你没有心存侥幸,提前下载了天气预报,还带了伞,还就近找到遮风避雨的地方。也许无需逆风前行,因为你在蹒跚中无意间找到了支点。
人要知足。人要学会节制,贪婪是人性的弱点。人只有在工作、生活、家庭中懂得知足,其实够了就好,而不是越多越好,那将成为负担和负重,阻碍了前行的步伐。俗话说:无欲则刚。越是这样,也许得到的越多。欲望越多,反而背道而弛,把你的根本也会失去。所以,人尽可努力做事,懂得知足,不要贪婪,你会得到更多。
人要有利他的思想。人的本性是自私的,总想有利于自己的。其实,当你多多为别人着想,把利让给别人,也许你会间接地得到更多的东西。私欲的追求要适度,满足于略感不足的状态,剩余的给予他人或满足他人,具备这种度量和慈爱之心,以利他、以德毕滑为动机的新的文明或许诞生。
稻盛和夫活法读后感2
这次读书活动发的稻盛和夫的《活法》,《活法》是稻盛和夫在70岁高龄写的一本书,集结作者一生成功的'经验,有句名言30岁人写的书看,50岁卜数派人写的书读,70岁人写的书品一本书如果是作者在古稀之年的时候写的书,会是其人生的经验,无论是成功或者失败的经验,都是值得后人去慢慢品味的,但是稻盛和夫作为一个创办两家世界500强企业的领导者,分享更多的是成功经验,《活法》这本书里的经验都是很简单易懂的一些道理,从我们懂事起,长辈就在教导我们,但是很少有人能去一辈子去坚守,因为这或者那的原因就放下,但是稻盛和夫坚持下来,所以其人生是辉煌的,是值得回忆的。
这天我所处的企业也因为社会和外部经济发展遇到一些麻烦,企业的效益暂时在下降,很多人因为暂时个人经济收入的原因离开公司,使我想到稻盛和夫大学刚刚毕业的时候,分配到一家陶瓷企业,已经几个月发不出来工资,很多和他一齐到那家企业的大学毕业生选取离开,稻盛和夫也想过离开,但是外面没企业要他,就选取留下来,并把自己的卧室也搬到实验室,住在实验室,经过不断的努力,最后研究出一款新产品,得到老板的赏识,并带领企业走出困境,并后续自己建立京瓷公司,成为世界500强企业,成为日本四大经营圣人之一。而那些选取离开的人,没有一个人记住他们的名字,这就是社会对失败者和成功者的最大区别。同样,这天很多离开企业的人,是因为这样或者那样的原因选取离开,在人生这样一点小的波折面前,都不能去担当,人生或者事业是很难走上很高的高度。
人活在世上就一辈子,就像小沈阳讲的小品:人一睁眼一闭眼再一睁眼这一天就过去了,一闭眼再不睁眼这一辈子就过去了人一生是很短暂的,肉体随着人的离去而离去,物资随着人的离去而归属他人,只有思想是能够传递的,人要证明自己来到这个世界上一次,就务必把自己的思想传递下去,失败的思想是没有人会去关心的,人们只会学习成功人的经验,所以我要立志当个成功的人,去传播我的思想,稻盛和夫传递给我们的思想都是很简单的,就像成功的经验都是简单的,但是能坚持就是胜利,我也会坚持下去。
稻盛和夫活法读后感3
《活法》读完之后还有想读第二遍第三遍的冲动,就读完平凡的世界一样,我相信每次看都会有不一样的心灵上的洗礼。看了《活法》之后真正的修行是在人间,只有在尘世间修行磨练自身的心性才能让自己的心更加坚定,那就是定心。
恒心与方向
只有当下的事情干好,做好,尽自已最大的努力去完成一件事,不去想得到什么,失去什么,努力的过程是艰苦的但是方向对了就不会有问题。
在《活法》的作者说:要想完成一件不可能的事的时候就要天天想,常常想,多实践多去总结就会有不一样的效果和答案,特别是在观察一件事情上,要常常留心观察,养成有意无意去观察的思维。只有用心去观察生活中和工作中的一些细节的时候就会在工作中得到不一样的提升和进步。
生活中常常有人在抱怨这抱怨那只能说是太闲了,有那个时间不如多用心思把事情干好,干什么事的时候要往积极方向去想,没有完成不了的困难,只要有恒心铁柱也能磨成针。
敬业与专注
从书中我学到了人对待从事的职业要做敬业精神,尽职尽责一丝不苟,认真地做好这份职业,没完成不松劲的劲头,好多时候有的人在想这又不是我份内的工作我没必要去做什么的,但有时别人做了就在不经意间得到了成长和进步,得到了提高。
专注于当下的工作,工作才能体现一个作为人的意义,和为什么而活着,和价值的体现,很多时候人并不知道当下主要去干好什么事,按照现在进行时的事,有的人不珍惜当下所做的事,脚踏实地一步一个脚印,去完成好当下的事。
工作中磨练自己,每天都要反审自己的言行举止,每时每刻都要观察自己的言行是否是对的还是错的,错了怎么去改正,要常常想着怎么去磨练自己的心性,或想着自己需要磨练做更好的自己,对世间对社会有用的人,不去做损人利已的事,要常常去为他人着想,常常要想着吃亏是一种福报,就算现在别人看不到但神灵能看到的,坚持下去总有一天会感动到神灵的。
利他之心
不要做违背道德的事情,这种事情是不可能成功的。要追求做人的正确的准则,常思这样做会不会损人利已了,会不会造成什么后果,或是对什么人或物有影响。比如乱丢垃圾造成环境破坏,乱涂乱画影响别人等,再如散布不正当言论危害他人或国家的利益等都是不好的行为。
稻盛和夫活法读后感4
通过阅读稻盛和夫的《活法》,我深深被他的哲学观和人生观所折服。对这本书感触颇深,更知我们的人生需要更多的“精神粮食”,我们的精神需要不断的提高才得以升华。稻盛和夫是两大世界500强企业——京瓷公司和日本第二电话电信公司创始人,是日本唯一在世的“经营之圣”。他很善于总结,他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”,并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。
稻盛和夫在书中说:“人生。工作的结果=思维方式*热情*能力”。所谓能力是指才智、健康等先天因素,而热情是指工作努力和干劲等后天因素。先天的不足可以通过后天来弥补,而三要素中最重要的是思维方式,可以说是决定了人生的结果。我们需要具备准确的判断能力,要能抓住事物的本质和核心。而这本书全面地讲述了他以何种思维方式去实践了他的一生。
磨练意志,提升心志。里面讲到日本人为什么丢失了“美好的心灵”,这里说的是谦虚这种美德正在被日本国民遗忘。说实在话,谦虚不光在日本被人遗忘,在中国也慢慢被遗忘,不知从何时起,受西方国家的影响,更多的是强调自我,坚持自我的主张。在这样一个高速发展的时代,人们来不及深思,变得有些急功近利,道德观渐渐丧失,更多是追名逐利,强调金钱至上和物质享受。这样的社会催生出能力优先,而不是道德至上。其实,越是高速发展的社会,越需要我们停下脚步,去静观细想。我们想要在这个世界留下什么,我们想要给这个世界带来什么。
以利他心度人生。做人要一颗美好、纯净的心,就是利他之心,要有爱心,与人为善,就是为家人、为社会尽力。要为家人努力工作,付出不亚于任何人的努力,为家人和公司多作贡献,同时帮助朋友、亲人、孝敬父母,为社会多做好事、善事,但要量力而为,只要人人献出一点爱,世界会更美好。以利他之心度人生,社会更加稳定,人生会更加美好,家庭会更幸福美满。
最后我感悟到努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义。
稻盛和夫活法读后感5
这次读书活动发的稻盛和夫的《活法》,《活法》是稻盛和夫在70岁高龄写的一本书,集结作者一生成功的经验,有句名言“30岁人写的书看,50岁人写的书读,70岁人写的书品”一本书如果是作者在古稀之年的时候写的书,会是其人生的经验,无论是成功或者失败的经验,都是值得后人去慢慢品味的,但是稻盛和夫作为一个创办两家世界500强企业的领导者,分享更多的是成功经验,《活法》这本书里的经验都是很简单易懂的一些道理,从我们懂事起,长辈就在教导我们,但是很少有人能去一辈子去坚守,因为这或者那的原因就放弃,但是稻盛和夫坚持下来,所以其人生是辉煌的,是值得回忆的。
今天我所处的企业也因为社会和外部经济发展遇到一些麻烦,企业的效益暂时在下降,很多人因为暂时个人经济收入的原因离开公司,使我想到稻盛和夫大学刚刚毕业的时候,分配到一家陶瓷企业,已经几个月发不出来工资,很多和他一起到那家企业的大学毕业生选择离开,稻盛和夫也想过离开,但是外面没企业要他,就选择留下来,并把自己的卧室也搬到实验室,住在实验室,经过不断的努力,终于研究出一款新产品,得到老板的赏识,并带领企业走出困境,并后续自己创建京瓷公司,成为世界500强企业,成为日本四大经营圣人之一。而那些选择离开的人,没有一个人记住他们的名字,这就是社会对失败者和成功者的最大区别。同样,今天很多离开企业的人,是因为这样或者那样的原因选择离开,在人生这样一点小的波折面前,都不能去担当,人生或者事业是很难走上很高的高度。
人活在世上就一辈子,就像小沈阳讲的小品:“人一睁眼一闭眼再一睁眼这一天就过去了,一闭眼再不睁眼这一辈子就过去了”人一生是很短暂的,肉体随着人的离去而离去,物资随着人的离去而归属他人,只有思想是可以传递的,人要证明自己来到这个世界上一次,就必须把自己的思想传递下去,失败的思想是没有人会去关心的,人们只会学习成功人的经验,所以我要立志当个成功的人,去传播我的思想,稻盛和夫传递给我们的思想都是很简单的,就像成功的经验都是简单的,但是能坚持就是胜利,我也会坚持下去。
稻盛和夫活法读后感6
躺在床上看完的枕边书,实话说,不如小说来得让人激动人心。也不如杜拉拉2来得点上的知识那么明确。甚至有些观点,不那么容易轻易让人信服。但也许这才是稻盛先生这种大家才能写出的东西吧。参悟了些许佛法的理解,其实对于我们传统思想下成长的中国人来说,还是很认同的。只是当前的中国社会,大家都很浮燥,很难做到稻盛先生提到的境界,甚至会怀疑其正确性及合理性的存在。
但我还是认为,很多内容,值得去深思,去读上多次。有几个点,一直记着。
1、人生的方程式:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。这个,作为激励大家成长的基础。需要一再去思考,学习。其实我们经历过很多事,一开始就认为,这事是不可能能做成的,就算稻盛先生提到的接IBM第一个订单,京瓷当时也是很多人认为不可能的。但有足够的热情,足够的坚持。最终成功了。
其中还提到一条,不在现场流汗,什么也学不会。作者有提到是本田的创始人本田宗一郎教会他的。后来他也举例说明,当时做一种陶瓷,就在现场一直看着它的变化,终于成功制造出合格的产品。因为在现场有用手压着的冲动,从而想到拿个东西压着就成功烧制。现场认知,深入了解现场实际的细节,你才能明白一件事如何做才可能成功。
2、利他本来就是经商的原点。现在的说法,也就是以客户价值为中心吧。如果不能给客户带来价值,再好的产品也无意义。
3、托钵化缘中邂逅人心之美。真是有点极端的做法。一个这么富有的老人,去体会化缘带来的出家感受,呵呵。至少说明老人足够诚心归佛吧。
4、关于京瓷生产人工膝关节带来的灾难。受到社会信任的质疑,但坦然去面对。或许这就是境界吧。也许也能理解些,为何大企业家们,做到一定程序,更喜欢与佛法大师们在一块。因为那是心灵平静的乐土,一切困难,在那都叫万事皆空吧。呵呵。至少这个境界很值得学习。无谓的被眼前一点小困难困绕甚至吓住,太没有必要。要好足够强大的心态,坦然去面对成长中的困难。
2看完稻盛和夫的新书,我瞬间释怀了
最近经历了很多事。
虽然一直都告诫自己一件事,哪怕现在你正在经历山崩海啸,三个月后,半年后,这些事情,简直就是鸡毛蒜皮的屁事,所以不要浪费时间精力在屁事上面。
但是心中始终有道缺口,一直无法修复,时不时就刺痛自己。
直到今天早上,看了稻盛和夫的新书《心:稻盛和夫的一生嘱托》,才真正明白了为什么鸡汤租贺的重要性。
以前总是觉得很奇怪,一些公众号整天煮鸡汤,既然还有无数读者屁颠屁颠地为之买单。
以前也觉得带着嘲笑地口吻,笑长辈们总是有事无事,都往群里发一些健康科普,还有心灵鸡汤的大道理。
直到自己经历了诸多屁事,如果不喝上一口鸡汤,真的很难拾起勇气对抗生活。
本来我心烦意乱的,但是看完这本书后,心境莫名平静了很多。
小时候还会经常和老天爷自顾自地对话,但是这些年,长大后,反而没有沟通和交流了。
推荐大家看看这本书,稻盛和夫活得很通透,值得学习。
1.无论面对什么事情,我们都应该心怀感恩。无论是困难也好,成功了也好,我们应该做到感激所有事情。
遇到苦难和困难,我们要乎型棚感激经历的一切,让我们锻炼自己的心智。
成功了的时候,也不要骄傲,而要抱着谦虚的心态。
所以无时无刻,只要你感到开心了,就应该跟自己说一句,感谢上帝,给我这么开心的时刻。
最重要的一点是,把你所有的时间精力,都投入到工作中去。
当你在工作中获得正面的反馈,那你就没有时间去想一些杂念,比如说怨恨他人,抱怨他人,自己生闷气等。
2.做什么事情,一定要想着利他。
只有为别人着想,你才能开动自己源动力的机关,只有自己内心保持着善意,那么所有的事情都会朝着好的方向发展。
企业经营也是这个道理,你只有以员工的精神和物质的幸福为出发点,员工才能竭尽全力为公司付出,这样就可以互相双赢。
每个人内心深处,都有最纯粹的善良,这是真我。然而,一个人应该抱着纯粹的善良,但是也要坚决不与心术不正的人交往。
心不唤物,物不至。如果我们遇到了心怀恶意的人,有可能是因为我们自己的心灵吸引而来的。
比如别人做了一件伤害你的事情,你用同样的手段报复,那样你和他没什么两样,彼此的心灵都会变得肮脏。
所以,做好的做法就是坚决断绝来往。
对于一些垃圾人,你选择不理她们,她们就会自动远离了。
我们要学会减少自己的私心,减少自己的欲望,让真我的位置占比更大一些,也就是利他的思维多一点,你就会觉得世间美好很多。
3.遇到挫折,一定要直面困难。
说起来容易,做起来难。
但是稻盛和夫推荐产品,三番四次被人赶出门口,他反而越挫越勇。
他是这样说的,不要看前面的壁垒有多高,而要想想怎么跨越。
搞不好前面不是石头,而是纸糊的,拿手戳破就可以了。
如果是石头呢,那你就想想怎么爬上去,别去想其他丧气的东西。
他总是不耐其烦地教导员工岁则。
管理企业,最重要的就是统一思想,让员工的思想跟公司战略高度一致。唯有这样,公司才能聚集巨大的凝聚力,发挥巨大的价值。
4.做你自己认为正确的事情,不要退缩。
举头三尺有神明,也千万不要做坏事。
5.孩子的心灵不一定都是纯洁的,所以需要我们用一生修炼,洗涤自己的心灵。
3稻盛和夫的书怎么样?
很好。
书中一些经典语句,值得我们细细斟酌,比如:“年轻时的苦难,出钱也要买”、“越成功越要谦恭行事”、“人生是如此的波澜壮阔,既有令人羡慕的幸运降临,也会遭遇到始料未及的失败与考验,谁都无法预测未来”等等。
认真读一读稻盛和夫的书,不论是人生觉醒,还是事业追求,都能得到一种开悟。书中锋带对职业的选择、生活的意义的智慧,更是为年轻人的成长提供了实际可行的方法,或许就能帮助还在迷茫的人冲破障碍,找到适合自己的成功之路。
在很多场合,任正非提及稻盛和夫及稻盛哲学十分推崇,毫不吝啬赞美之词,表示十分喜欢表虚州达稻盛哲学的书籍。显然这些书也给了任正非和华为很大的启示,所以华为并没有变成第二个日本东芝!
为了能银誉芦让更多的人不走弯路,稻盛和夫将自己多年来的人生智慧写进了《活法》《心法》《干法》等几本书里。
4《干法》读后感
关于“工作”每个人有不同的诠释。说是谋生的工具很务实,接地气。说是价值实现,幸福快乐着,我相信但我也认为那需要付出不亚于任何人的努力且不是努力就一定能拥有的,更多是可遇而不可求。
人们对于工作的排斥心态是溢于言表的,在每个人的微信圈里边,就不断地去发布这样的消息。我做HR多年,我从20来岁起一直有一个价值观,数十年来经久不变的跟我的候选人或新员工输出“如果你是因为钱而不得不选择,你一定不快乐。如果你有一种由内而外的必须要的感觉,想办法把个人目标和组织目标建立起链接,努力去实现过程中会获得工作的幸福感”。我不知道有多少人能理解我这句话,但我真心是深入握贺岁骨髓的发自肺腑的价值观且用心践行着。最近无意中看了一本稻盛和夫的书,粗略翻看后跟小伙伴们做一点分享:
写在前面的话
这本书真心不是洗脑书,而是稻盛和夫结合自己的经历来现身说法过程来抒发一下自己对工作的看法。
我曾经不喜欢稻盛和夫的书,总觉得过于的夸张与拔高,不如彼得德鲁克的书经典、实用。但有一段时间,被某一个人影响,强行要求我看稻盛和夫的书,尤其那些“所谓的精进”其实,我内心里不屑一顾,但被要求要写读书笔记,不得不耐着性子看下去,看多了竟然打破了固有的认知,有一些句子竟然让我接受、认同并愿意去践行了。再此,感谢一下某人的那个“奇葩要求”与“处罚我看书精进”现在想想也是一种另类的“关怀”吧!
进入正题:
一、先说说稻盛和夫
他1932年的时候出生在日本的鹿儿岛,毕业于鹿儿岛的大学,学的是应用化学专业,所以他一直做的都是跟化工有关的京瓷方向的创业,第一个工作就是京瓷。
日本有四个叫经营之圣,哪四个人呢?一个叫松下幸之助,你听这名字就知道松下的,一个叫盛田昭夫,盛田昭夫是索尼的,还有一个叫本田宗一郎,本田的,这几个人都创造了巨大的公司。第四个,唯一一个活着的经营之圣就是稻盛和夫先生。
插一句:郑重的向稻盛和夫90度深鞠躬
可见稻盛和夫的位置了,我曾经浅显的认为他的书要么是鸡汤要么是高高在上不接地气。现在看来绝对是我浅薄与无知了。 正所谓“无知无畏”说的就是段睁我啦,感觉有那么一点小惭愧!
言归正传 :
稻盛和夫这一辈子做了三家公司,全都做到世界500强,我经常跟大家讲说咱们做一个公司能上市,就已经觉得很有成就感了,很累了,人家做了三个公司都是世界500强。第一家公司就是京瓷,京瓷有一段时间还卖拍州过手机,被很多人看到。但他实际上最早就是做陶瓷的元器件,做各种各样的元器件。我们手机电脑里边的那些元器件需要加工的,他们做了很多这样的东西,京瓷是世界500强。
第二家创业的公司,京瓷是他27岁的时候创业做的,27岁的时候创业做了京瓷。在他52岁的时候做了第二电电,第二电电就是KDDI,这个公司相当于中国联通在日本的地位,就是移动通讯的供应商里边排名第二位的,也是一个世界500强公司。
2010年的时候,老人家已经得了胃癌了,切除掉了2/3的胃了。在这个时候日本政府来找他谈,希望他能够接手拯救日航,就日本航空公司。日本航空公司不行了,这是一个代表着日本形象的这么一个大公司,现在濒临倒闭了,你看你愿不愿意出来帮助国家把这公司经营。稻盛和夫回家想了想,说行。70多岁的老人家,胃都切掉2/3了,又出来接手了日航,只用了一年时间扭亏为盈,日航又重新回到世界500强的行列。
所以这人难道不是一个经营之圣吗?他太厉害了。那么他怎么才能做到这一点的呢?
最关键的就是来自于对于工作的看法,稻盛和夫在一开始就说工作不是不得不干的必要之恶,就是我们很多人会把工作当作是一种必要之轭。
二、特别特别重要的价值观
稻盛和夫经常会问那些认为工作是必要之恶的人一句话,他说难得来这个世上走一回,你的人生真的有价值吗?那么你人生的价值是怎么体现出来的,是你忍受了很多不愉快的工作体现出来了你的工作、生活的价值吗?是你账户上的钱能够体现你工作的价值吗?不是,是你在工作当中有没有磨练到你的心性。
所以稻盛和夫是一个把工作当作修行的人,他认为工作的过程就跟和尚打坐一样,这是在做功课,这是在努力。我可以通过工作这件事情让我的心性得到不断地提升自己。
稻盛和夫说工作是万病的良药。为什么呢?工作可以起到什么作用?
第一,工作可以提升自己的心智,就是磨练心智。13页有一段,只有通过长时间不懈的工作,磨砺了心智才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。每次与这样的人接触就能引起我的重新思索,思索工作这一行为的神圣性。所以一个认真对待自己工作的人,都是能够获得别人的尊重的。所以稻盛和夫经常跟年轻人讲说,工作能够锻炼心性,磨练心智,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
三、推荐几部电影
《入殓师》拍的画面很唯美,你听这名字挺吓人的,它是帮一个死人做整理,弄得很漂亮,送去火化,这个年轻人继承了家里的这份工作,他很排斥,他说这玩意没法弄了,今后一辈子干这个连结婚都结不了。但是当他开始一次次地介入到葬礼的过程当中的时候,他发现入殓师带给人们的这种变化,他发现自己工作的意义和价值以及艺术的美感,整个电影给我们每个人带来了对人生的重新思考。
这就是当你认真地对待一份工作的时候,你整个的心性会变得不一样。
《那人那山那狗》,它应该是金鸡奖,就是那个片子里边应该是有一个年轻人是夏雨演的,主人公是个邮差,他一辈子就干最简单的事就是送信,而且是翻山送信,就是都是大山里的信,他就带了一条狗,爬过好多个山头,到那去送一封信。那封信写什么也不知道,可能就是简单的几句话,但他为了这个事,他得翻很多座山送过去,送了一辈子没有丢过一封信,人格的力量陡现。
你发现说能够把这么一个小事认认真真做到极致的,这都是让我们值得敬佩的丰富的人生,它的意义就在于他说这信很重要,这是人家的托付,所以提升心智。工作能够造就人格,工作可以使人的人格得到造就,不要把它跟生活对立起来。极度认真的工作能够扭转你的人生,当你在人生当中觉得最绝望、最无助的时候,这就意味着你应该最认真地去投入工作。
所以当你实在没事干的时候,努力才能够扭转你的人生,而不是抱怨、不是沮丧、不是颓废、不是喝酒,你就能够改变自己的人生了,所以这是稻盛和夫通过他的这段在工作之初的经历,给我们总结的工作带给人们的意义。
四、特别有意思的小故事
怎么叫努力的工作呢?他说你要能够学会和工作谈恋爱,和工作谈恋爱这事可不容易。比如说51页有一个案例特别逗,稻盛和夫有一次他在研究一个实验的时候,他突然做出了一个很漂亮的数据,他觉得这个实验成功了。成功了以后,他很高兴,他直接蹦起来了,他高兴得要命。 他跟旁边的一个同事说你也应该高兴,实验成功了。你猜那个人说什么?那人特逗,用鄙夷的眼神看着我,说稻盛,说句失礼的话,值得男子汉兴奋得跳起来的事情一生中也难有几回,看你的样子动不动就高兴得手舞足蹈,现在甚至叫我也跟你一起高兴,我是说你轻薄好呢,还是轻率好呢,总之我的人生观与你不一样。日本人把他训了一顿,说你怎么这么轻薄,你跳什么跳。稻盛当时被骂的就是浑身发凉,出了很多冷汗,说难道我错了吗?过了一瞬间,他突然想明白了,他立刻反驳。他反驳说什么呢?因为小小的成功就能够感到喜悦和感动这样多好,要想坚持这种枯燥的研究有了研究成果,就应该真挚地把高兴劲表达出来。这种喜悦和感动,能够给我们的工作注入新的动力,特别是现在研究经费不足,研究环境很差的条件下,要把研究做下去,我们就要为每一步小小的成功而庆祝,这样才能够给我们增添新的勇气。所以不管你说我轻薄也好,轻率也好,今后我照样要为每一个小小的成功而开心,并由此把工作不断地向前推进。
这就是两个人不同的价值观,因为那个人的投入度根本不在工作上,而稻盛投入在工作上。过了几年之后,那个人离职了,现在不知所终,不知道在做什么。稻盛和夫把京瓷越做越大,做成日本市值第一的公司。
五、另外的 三类人分法很有意思
稻盛和夫把人分成了三种,他说人有可燃型、不燃型和自燃型三种。什么叫可燃型?你跟他说一说,劝劝他,激励激励他,他能够好好干,叫作可燃性。第二种叫自燃型,像我这样划个火柴就烧着了。今天想干个这个,明天想干个那个,一天到晚想着怎么把这事干得更好,不断地变化,叫作自燃型。你们有没有发现老板和员工经常会有这样的矛盾,就是很多员工会讲说我们这个老板太爱变,一天到晚变,一会让干这个, 一会让干那个。
为什么老板在员工那的表现是总在变呢?因为员工是可燃或者不燃,而老板是自燃,老板整天脑子里都在想,所以老板的想法特别多,他觉得这儿应该在变好,这儿应该在变好,所以他的变化就特别多。而员工会觉得说你发我工资,你最好让我就按这事办,你就告诉我让我干啥,按部就班是最好的。
第三种人就叫作不燃型,我把他讲得更形象一点,我说叫阻燃型,我们在生活中很多阻燃型的人。你怎么点他,怎么烧他,怎么跟他讲别人怎么样,讲稻盛和夫,说别给我洗脑,别跟我来这套,他根本没觉得这些东西是怎么会对他进行改变,他说你们只不过是想利用我。
六、老板们想看到的经典总结
那么怎么样能够把公司做得最好呢?稻盛和夫有几个非常经典的建议,他说第一个要不断地树立高目标。在这里边有一段话,就是稻盛和夫在创建京瓷的时候,只有28个员工,在那个时候他就跟员工们讲,说我们要成为西京原町第一的企业。西京原町就相当他们的开发区,我要成为这个地方排名第一的企业,然后很快达到了这个第一以后,他说我们要做中京区第一,中京区第一达到以后,他说我们要做京都第一,京都第一达到,他说我们要做日本第一。当时大家都不相信,结果后来他们真的做到了日本市值第一的公司。员工很兴奋,这时候他说世界第一,他们在陶瓷元器件方面真的做到世界第一。
所以稻盛和夫说我们要不断地挑战更高的目标,如果一个管理者、一个企业家连更高的目标都不能够提出来的时候,你说员工怎么会不浑浑噩噩呢?
京瓷有一个原则说没有研发失败,京瓷别人在开交流会的时候,问京瓷的这个研发成功率有多高,稻盛和夫说我们是百分之百。大家说你怎么可能呢?稻盛和夫因为我们只有研发成功才会停止,每一个研发必须成功才能停止,否则的话就不行,必须得研发成功,所以我们的成功率是百分之百。
为什么会这样呢?在一开始京瓷创业的时候没有品牌,小公司,那么多的大企业都已经垄断了那么多的客户,这是一个传统行业。怎么做呢?你根本没有客户,所以当他们去拜访客户的时候,客户不会给他常规的单子,因为常规的单子都给了别的公司,都给了原来的老客户了,所以客户就只能问他说这个你们能做吗?这种东西都是别人做不了的东西,所以客户就问说这个你们能做吗?稻盛和夫当时的原则就是问都不问就说能做。多长时间能做出来?他说一个时限,好了,拿回家研发。因此他们能够做到所有别人做不到的东西,而每一个东西都是通过在实验室里不断地研发做出来的。
稻盛就是一个科研工作者,从来不问这个东西的难度,就只说能做就接回来做,这样他们才产生了大量的客户。对他们锻炼最大的一个客户是松下,稻盛特别感谢松下幸之助,松下幸之助是他的恩人。为什么呢?他是特别大的采购商,所以每次松下来接单的时候,说这次我们要把这个价格再压低百分之十,他们好,没问题,鞠躬,拿单子回去做。第二次来说我们要在压低百分之十,无理由,因为他太牛了,他最大,所以他说我压低百分之十,其他的供货商就不干了,其他的供货商说你们这么大,你不能让我赔钱干吧,不接了,不干了,但是稻盛和夫永远就是鞠一个躬说谢谢你,签合约,不还价,你说压低,签合约就拿走。
为什么呢?你压低了我就研发,我就研发怎么样压低成本还能够保证质量,既要压低成本还要保证质量,然后给松下供货。因此你知道到最后的结果是什么呢?就是欧美的电器开始在日本寻找供货商的时候,没有一个人能够竞争的过京瓷,因为京瓷被松下锻炼出来了,所以京瓷在全世界没有对手。因为松下每次都要降价,降到已经低得不能再低,你想降到什么时候价格就不能再降了呢?当京瓷也有谈判能力的时候,当松下只有一个供货商,就是京瓷的时候,你说降价,没有别人了你怎么办?因此京瓷用这种低成本的接单的方式研发出了一个极具竞争力的能力,全世界的厂商包括英特尔和IBM全都找他来做。
他找到松下幸之助鞠躬,说谢谢你当年锻炼了我,松下都不认识这小伙子是干嘛的,原来是京瓷的,这就是他的精神,就是第一条要不断树立高目标。
第二个原则叫作付出不亚于任何人的努力,这是他的原话。这几句话我希望大家记住,因为这几句话是稻盛和夫最有名的名言。第一个叫作不断树立高目标,第二个叫作付出不亚于任何人的努力。
第三句话叫作不要有感性的烦恼,我特别希望我老婆听这个,不要有感性的烦恼,比如说我不想干了,为什么,老板对我态度不好,你就不想干了,老板今天正闹离婚,生气,所以你体谅一下不行吗?我们很多人会因为一些莫名其妙的东西产生大量的摩擦,他不给我面子跟这工作有什么关系,你好好干工作不就行了吗?所以当这种感性的烦恼能够减少的时候,你生活中的烦恼就会大幅地降低,你就会专注地说怎么把这事做得更好。而不是说顾客让我很生气,所以我不好好给他干了,他为什么跟我这样。
七、 突然想到招聘选人、用人
选拔人才的时候,其实情商特别重要,很能干、很聪明,但是经常发飙,经常生气,跟别人合不来的人,这种人真的是很难成为领导者的,他可以自己去做一些事,他可能就会愿意改自己的脾气。但是在团队当中这些人是要不得的,因此我们一定要想办法去降低自己感性的烦恼。
第四句话叫作一定要严酷锻炼自己,就是松下幸之助对稻盛和夫所做的这些事情,所以这些,这四条是稻盛和夫经常在各种场合经常跟别人讲的经营的秘诀,所谓经营的秘诀。
这个严酷的锻炼人这一条有一个比喻特别好,他说在创业的过程当中,水牛比豹子更容易成功。为什么?你发现豹子的特点是爆发力特别强,啪一下子就跑出去了,速度特别快,但是豹子永远跑不了长跑,豹子只要跑上两公里就累死了,你要让一个豹子坚持跑两公里,它就会死,它的心肺功能根本就受不了,它只能够短期突破。水牛可以干一年的活,它可以一年不停地往前,一年不停地往前,一年不停地往前。
所以稻盛和夫在选人的时候,他基本上不去选那些特别聪明的人。为什么呢?他说特别聪明的人不安分,这些人容易产生感性的烦恼,而且这些人容易离开我去创业,他认为聪明的人就是离开了任何组织都能够很好地生活的人,稻盛和夫最喜欢用70分人才。
什么叫70分人才?就这个人看起来笨笨的,但是只要你教他一些东西,他就能够在这个地方认真地钻研,他认为人的所获得的成果和聪明程度关系不大,跟钻研程度有关。只要你能够抱着管子睡觉,你就肯定能够成为一个陶瓷专家,因为你足够努力,这就是稻盛和夫对于人才的认识。而且就是严酷的锻炼,而且最重要的是生活中聪明人本身就贵,聪明人本身就难找,而普通人一大把。
八、写在后面的话
特别推荐大家读读《干法》这本书,都能够由此来激荡一下自己的灵魂,知道说工作本身就是修行,那每一个普通人的身上都蕴含着特别多的潜力。不管打工呢还是自我创业,都会有很大的收获。而且最重要的是,如果你不把工作看作是一种必要之恶的话,就不存在这个问题 。我也没有说你不能够去休闲、去娱乐,当然可以。但是在你工作的时候,我希望你能够拿出一点自然型的精神去享受工作,这不是为你老板讲的,这是为了你讲的,这是让你变得更愉快的一种工作方法,这叫干法,而不是让老板更愉快的。
最后有8个字送给大家,叫动机至善,私心了无,这是稻盛和夫在思考。
他做第二电电之前,他就问自己要不要做第二次创业,要不要跨行业去做移动通信领域,他最后说我是不是动机至善,私心了无。因为他是出过家的,就参禅了很长时间决定说,应该是,他就做这事就成功。还有他去拯救日航的时候,一下飞机,70多岁老人家一下飞机见到日航的高管,第一句话说从现在起,日航的每一个管理者都必须百分之百地投入在思考日航的工作上,我们才能有救,就这样把日航用一年的时间带出困境。
我们说动机至善,私心了无这八个字,就是王阳明心学的精髓。所以稻盛和夫是一个心学的弟子,他特别崇拜王阳明,整个日本的企业家基本上都崇拜王阳明。动机至善,私心了无,去除自己心中那一点私欲,用良知知行合一,在事上磨炼。总结起来就是把工作看作磨练心性的一个方法和工具。
5读稻盛和夫《干法》:动机至善,私心了无
这本书很薄,不到两个小时的时间看完。说实话,稻盛和夫的名字经常听到看到,也粗略了解他的经历,看他的书还是第一本。读完和读彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》后是一样的感觉:震撼,也同差扒时看到先贤在向我招手呼唤。想想这两本书都是最近旅困才第一次拜读,想想这两本书早早加入了购物车,一次次想着买因为有点贵没下单,都觉得自己太可笑了,后面还要有多少次多少本书是由于贵上几十块,就错过了“先贤传道”呢?读完书突然想如果读的时候不知道稻盛和夫是谁,不了解他创造了两家世界五百强企业,只用了一年就把日本航空由亏损变成史上盈利最高,我还会有如此大的震撼吗?
如果这是位无名者写的书,看完我会是什么感觉?可能会少了一些震撼,但绝对相信写出这样的书的人,在现实生活中一定是位成功的践行者,可以说真正做到了知行合一。我也绝对虚镇昌相信,很多人看这类书,尤其是听到干法这两个字,都可能极其厌恶推开,不想翻看,哪怕是因为稻盛和夫的名气,翻了翻,也会觉得鸡汤太多,嗤之以鼻,无法共鸣。近几年出的商业书籍会告诉我们完成远比完美重要,完美主义是拖延症的真凶,不要让完美主义束缚自己,没人能达到完美。但稻盛和夫就是认为完美主义,高目标,才是成功的关键因素之一。书里很多这样的表述,比如,“已经不行了”的时候才是真正的开始、出色的工作产生于“完美主义”、不是“最佳”,而是“完美”。他在一次给一家企业几百名工程师分享的时候说:京瓷着手研发的产品必须有百分百的成功率,而且确实,失败的项目一个也没有。
要是我们说这些话早被唾沫淹死了,稻盛和夫说出来却有绝对的说服性,因为他确实做到了。包括他倡导的付出不亚于任何人的努力,比昨天更进一步,热爱你的工作,充满能量的工作,工作是“万病良药”等等,这些话正确的不能再正确了,类似的道理我们从小开始耳朵都已经听出了茧子。即便这样,我读这本书的过程中不断被震撼:老爷子真牛逼,老爷子说的对,我也要向老爷子这样。这也是我看书过程中不断重复的想法,很单调,也很真实。
昨天还提到看书就是了解一种见解。是的,不过见解也有认同不认同,跟随不跟随,践行不践行之说,老爷子知行合一,说的都是自己做到的也是自己绝对相信的,就像他说的做企业就是为了创造全公司员工的幸福,做出自己的贡献,“动机至善,私心了无”,从他嘴里说出来,特别可信,因为他做到了,然后他才说的。
由此我又想到语言的无意义,每个人都在大谈特谈,每个人都在彰显自己的独特,想法的新颖,企图说服别人,企图证明自己的牛逼。可是,语言都会随风而逝,你的行动却是铁证。
首先是你做了什么,然后才是你说了什么。这本书应该放在床头,经常翻看激励自己,我最近是越来越理解为什么那么多牛人要他们推荐书,很多都会推荐名人传记,尤其是历经磨难的名人传记。因为见解只是一种见解,但做过的事,来不得半点虚假。
6稻盛和夫《活法》读后感
当认真看完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,不妨坐下来好好写写读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是我收集整理的稻盛和夫《活法》读后感范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
稻盛和夫《活法》读后感1
《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。
以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是kddi的创始人,kddi这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在不知道的时候,它仿信们存在备者轮,但恍如不存在,因为不了解前因后果,充其量,只是一种埋伏,在把相关事物关联起来以后,仿佛其中自有因缘,不管迟早,终究要知道,应该知道。
《稻盛和夫的强者思维》是这样,《活法》是这样。
稻盛和夫形容现在是乱世,这是一个有趣的形容,诚然,现时代,科技发展到前所未有的阶段,网络彻底改变了我们嫌仿的生活,物质前所未有的丰富,但是,我们并不一定比过去更加快乐,成长的过程也许意味着越来越少快乐,这是一种悖论,但似乎是一种必须要付出的代价。乱世,并非指战乱,而是思绪的茫然。这在查尔斯汉迪《饥饿的灵魂》中也有类似的描述。我们也许曾经拥有或者向往田园诗一般的生活,但随着我们的漂泊,越来越遥远,遥不可及。
身居乱世之中,重新审视活法,意图告知人们,人生的意义在于修炼灵魂。从商道到人道到佛道,稻盛和夫所走的道路,也许与常人不同,在成功之后,似乎才能够去探寻人生真谛,而如果说人人都要走这样的道路,那么,世界太拥挤,而时间太短暂。
所以我的方式是看书,看电影,通过一切可能的方式探求和学习。快乐,仍然是我的目标,或者说,对我,是一种人生真谛,它最终的实现,也许是适当的自私,也许是忘我的无私,但无疑的,当我在阅读,在倾听,我可以拥有快乐,真实的触摸到。在这个意义上,努力地工作和努力地娱乐,并没有什么不同,在我来说,原本工作也是娱乐的方式,一如娱乐也可以视为工作,如果说每个人都需要有自己的智慧宝库才能够释放无限睿智,从而拥有坚定的正确的人生观(当然正确因人而异)和不可动摇的人生指针。藉由这些,也许可以使成长的过程拥有越来越多快乐而不是反之。
自今年开始,我如稻盛和夫所说的,从根本上去思考生活方式,纠正了一些不良习惯,比如对于喜欢的东西不加节制从而可能影响到健康,高品质成为我所追求的目标,不管是高品质的时光还是高品质的生活方式,把质量管理从工作融入到生活,对世界的看法也因此不同,如果说这是换了一种活法,那么它应当也是一种积累的结果,很多年的积累,从量变而致质变。这也并非只是《活法》一书的影响,在某种意义上来说,它算是导火索。关于人生的意义,即使我深知,上升到哲学意义也许让人痛苦,但并没有停止思考过。
人生单纯而又复杂,生老病死是我们无法避免之事,如何让一滴水不干涸?答案是让它流进大海。我们的归宿已经既定,要做的就是在进入大海之前寻找到正确的路途,清晰自己的流向,而不是在找到大海之前就蒸发。——我习惯性地用我们,但其实,我当然知道,更贴切的形容是我,我从不勉强别人,尤其是在生活方式方面,人也许不是生而自由,但为什么要对别人横加干涉呢?尤其,是以爱的名义。昨晚看李敖的访谈,提到他的女儿,李敖说,他对女儿不干涉,女儿有自己的生活。这样的父亲,非常之少。如果缺少这个土壤,李文会变成什么样子呢?不得而知。
世上千人千面,各有各的活法。稻盛和夫写这本书,应当是本着大乘的想法,不仅自度,而且度人,自然,度人要讲缘法,佛度有缘人。我也不知道自己有缘无缘,只是在读书的时候,心头如清水流过,清风拂过,仍是套用汉迪饥饿的灵魂(真喜欢这个说法),对于灵魂而言,它们应是好的营养。
稻盛说,“我坚持了一种单纯且强有力的信念——追求人间正道的做人准则”,这也是我的信念,不过我这样做的缘由却是因为懒,谎言使人疲惫,因为一句谎言需要不断的谎言累加去圆谎,单纯的、始终如一的思想和行为,对于懒人来说,是最好的选择,一如说白痴是最快乐的一样,因为单纯而快乐,在复杂的商业社会里,这也是一种方式,不是不食人间烟火,而是靠义谋利,正大光明。
不过我做不到稻盛说的“要竭尽全力、真挚、认真地活着”,可以真挚、认真,但是竭尽全力就太累了,我还是更喜欢一种游戏的态度,不是指打游戏,而是在认真和不认真之间把握好度,不必用力过度,凡事适中就好了。中庸,是我向往的境界。
稻盛和夫描述宇宙的意志的句子非常动人“宇宙中存在着一种让一切更加美好,使一切进化发展的力量,这也可以说是宇宙的意志”。这种描述,类似于席慕蓉说的永远的美,永远的爱,永远的信心,相信和希望,生命才能够永不凋败:即使年华老去,躯体衰弱,在心中,会有常开不败的花朵。这迹近神话了,但是,世上有人做到,那么,就是可以企及的。
也即是因此,在探究生命真相的过程中,当然是会因为残酷的世相而震惊,但不会因此放弃信念。“不渴望的东西,就不能靠近自己”,这需要钢铁般的意志,洞悉世相而仍能保持热情,才是真正的勇敢。
美好的未来孕育于正确的活法之中。我相信。
稻盛和夫《活法》读后感2
《活法》的作者是被誉为日本经营四圣之一的稻盛和夫。这本书被誉为日本21世纪励志第一书。《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系,让无数人在迷茫的时代找到活着的意义。
稻盛在书的开头就进行了活着的意义的探索,我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中?那是因为很多人茫然不知生存的意义与价值。人生的意义是什么?人生的目的是什么?对于这个极基本的问题,我依然要说,在于提升心性,锻炼灵魂。如果你问我:这一生所为何求来?我会毫不犹豫,且不带一点骄傲地回答:我是为了做一个比降临人世之初更好的人而来。读至此处,隐隐感到大道至简的力量。
可是,生活总有那么多隐隐的痛,否则为什么很多人想回到童年。的确总有些阻碍我们变得更好的事情,凭什么唯独我要承受这些苦难?因为人生不如意十有八九?书中稻盛和夫给了另一个视角作为解答,这是一个鼓励人们主动反思的积极视角,即有关苦难现象的因果分析这是因为你先认定了人生无法尽如人意也是企业经营的起点,而上升到国家和历史层面,稻盛呼吁,日本啊,要以富国有德期许自己,别让历史重演。到这里,活法已包含个人,组织,国家,乃至文明,人类。
都说现在时代变了,观念变了,但是我个人感觉无论怎样变化,无论是男人女人都要有自己的活法,好好活着,离不开学习,离不开劳动,离不开家庭,离不开希望。那些在菜市场,在超市,在马路摆摊,在饭馆,在你不以为然或者从来不曾注意的地方凭借劳动,凭借双手凭借勤奋,认真活着的人,让我尊敬,虽然也许我从来不知道他们叫什么名字。
稻盛和夫《活法》读后感3
近日,品读了日本作家稻盛和夫作品《活法》。读书时刻,心里犹如春风拂过,清水潺潺,对灵魂是一次潜心的修炼,对生活是一次真切的回答,对未来是一次完美的冀望!
每一个人都潜藏着伟大的力量,能否把自身潜在的潜力挖掘出来,是人与人活的精彩与否的差异所在。如何实现呢?我认为关键在于改变自我,改变自我首先在于改变自己的心态,建立一种用心、正确的心态必须会为你的人生之路助力许多。
好心态,好未来。稻盛和夫曾说“总是用心向前,有一颗感恩的心,乐观的理解,充满善意,有理想,不惜努力……”。用心的心态是非凡人生成功的起点,我时而彷徨,时而迷茫,找不准人生的航向,不明白该干什么行业,高不成低不就。入职以后在公司领导的指导和鼓励下,在同事的帮忙和激励下,渐渐地我发现自己的目标越发地清晰了起来,随之胸襟也开阔了,心态也变得阳光了,凡是总往好的方面想,用用心的心态去迎接每日的朝阳,潜移默化中我的性格也变得大气而开朗,随之工作取得了很大的进展,工作效率也得到了大幅提升,家庭也愈加和睦而温馨。作为一名合格的企业员工,我认为还就应具备五种心态:
一是感恩的心态
感恩的原因其实很简单。感谢公司、同事和家人。我们相聚到xx,不仅仅仅是选取的.一份养家糊口的工作,更是一个展现自我潜力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事,因为是由于他们对自己的认可才来到了公司,我的入职年龄比较小,缺乏经验,感谢公司和领导给予我的机会,让我有展示自己的平台,同事们在工作中给予的指导、帮忙和协助,让我更好的适应工作和公司,让我得到成长,更要感谢我的家人给予我理解和支持。
二是简单的心态
有一句话叫做“活在当下”,理解了这句话,你会活得更健康些。在今后的工作中我要力争做到:静下心、沉住气、耐住寂寞,把工作做的尽善尽美。
当读到年轻的稻盛和夫在濒临倒闭的京瓷制造出在刚刚才在美国的大企业研发出的新材料时,我第一个反应是这老兄真了不起,水平真高。但是我很快想到,稻盛和夫仅仅是水平高吗?仅仅是技术好吗?试问,在他试制这种新材料时,真的有人要求他必须要造出来吗?我想除了他自己以外,谁要是提这样的要求都是过分的。指望一个濒临倒闭的小作坊造出美国大公司投入巨资才研发出的材料,这根本就是天方夜谭,只有稻盛和夫自己才清楚能不能做,怎样才能做出来,真正的动力与压力其实来自稻盛和夫自己,即使他当时做不出这种新材料,也没有任何人能够指责他。
由此,我悟到了:对员工个人来说,真正对自己起作用的动力与压力来自自身,不要指望公司领导像小时候的父母和老师那样对自己提各种各样的要求,指明自己前进的方向。如果自己采取懒散的工作态度,在xx这样的企业虽然不必须会被裁撤,但这样的带来的也就是个人发展与前途的渺茫,这样的一种局面是我绝对不想应对的。
在今后的工作中,我除开努力踏实的工作以后,还就应做一个有思想的人,如何在工作中提高效率,是我要用心努力想办法的,同时也要加强建造师的学习和考试,提升自己的专业知识水平,用心的应对目前的工作状态,做好有效的应对措施。
三是敬业
要相信天道酬勤,努力就会有回报,暂时的失败和不成功,是还没有努力到老天爷感动的程度。
国有企业,领导对员工不会提太多的要求,这并不是说员工的工作能够随心所欲,其实公司领导是想透过这样的方式让员工自己锻炼自己,自己透过个人努力寻找适合自己的发展之路。毕竟,领导不能代替员工去思考,只有充分的发挥广大员工自身的主观能动性,才能保证企业的活力。而恰恰是这样一种宽松的环境带来了员工工作态度上的巨大差别,有的人勤奋认真,有的人自由散漫。但是无论身边有怎样自由散漫的人,他们都不是我能够懈怠的理由,毕竟为我负责的人只有我自己,看看此刻大到老总,小到主管,无不是当年工作勤奋认真,在自己的岗位上干出一番业绩的人,他们是我的榜样,而那些不努力的则是反面教材,绝不是能够懈怠的理由。
平时对自己要求严格,养成良好的工作习惯,当我们的客户提出较高任务要求的时候,就容易适应。稻盛和夫能满足IBM提出的在其他公司看来难以理解的苛刻要求,其实是基于其平时他和他的团队对自己的严格要求。平时对自己要求高,在应对难题的时候就不会心虚,别人不敢做的高难度工作自己敢做,对于我来说,当工作完成的时候,我收获的仅仅是公司的一句表扬吗?其实,我此刻才发现,在工作中,我才是最大的受益者。我收获了良好的工作习惯,认识到了认真严格工作必要性,这两点都是对我今后工作极有帮忙的。
四是空己
做个有职业精神的员工,工作时间内要放空自己,一切以做好工作为依归,工作上不夹杂个人感情色彩。如此,才能成为一名合格高效的员工。
工作为了什么:挣钱养家糊口。我想这是不少人的答案,也是最朴实最实际的答案。如果境界在高一些,也是为了体现人生价值。但是在《活法》中,工作还有更高尚的目的,那就是修炼,在工作的修炼中提高人的灵魂。工作不仅仅仅是为了获得物质上的奖励,其实也是对人类精神生活的提升,人在工作的时候,工作也在改变人。
仅仅将工作视为获利手段的人,在职场上容易急功近利患得患失。我反思自己,感觉自己或多或少也有这样的缺点,仅仅只满足公司对我们的要求,无论自己做的怎样样,只要公司透过就心安理得是我在前期工作中表现出来的缺点。但是,我想如果将工作视为修行,视为通向灵魂更高层次的阶梯,那这些缺点就变得容易克服了。《活法》一书为迷茫的我打开了一扇窗,窗开了,照亮了房间,但是路是要自己走出来的,师傅领进门修行在个人,《活法》更多的是带给一个很好的思路,以后的成绩还是要透过自己的努力与修行才能换来的。
五是利他
所谓利他精神是人类与生俱来的本性。聪明的人就应能注意到,奉献于他人并不仅仅仅只是对他人有利,终究还将有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范围内,同时也要有利于他人的“欲壑”并谋求公共利益。因为利他精神终究也将有利于自己,而且,该利还将继续扩大。这样,就能从渺小的自我扩大到更大视野,就能关注到周围各种各样的事物。这样,就能客观地做出正确决定,同时也能规避失败。现今,大部分的工作需要团队协作才能完成,良好的合作氛围需要利他精神的支撑。经常能够换位思考,提高自己的情商,摒弃狭隘,决定你自己的工作环境和工作状态。给予别人理解和支持,即是给予自己的帮忙。
一是本书意境悠远博大精深,以我仅仅24年的人生阅历只能理解其中一小部分,二是在阅读时,我反省我对工作的态度实在是与书中提出的要求相距甚远,我为此感到十分的惭愧。
努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的好处!
稻盛和夫《活法》读后感4
寒假期间,我读了《活法》这本书,书中讲述了稻盛和夫对生活的各种想法。读了之后,我受益匪浅。书中提到的“人生方程式”让我印象深刻。
稻盛和夫认为,人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,即生活和工作的结果由公式后面的三个要素相乘得来,其中“思维方式”是最重要的。他认为“思维方式”有正负之分,思维方向是错误的,“思维方式”就是负的,否则就是正的,这会导致不同的人生。
合上书本,联想自己,感触颇深。我很清楚,我不是那种天生就有杰出才能的人。因此,为了弥补这一点,我把全部的精力和努力投入到我的工作中。我可以说我充满了炽热的热情。缺失的是什么?现在回想起来,正是思维方式的负面影响导致了我内心对完美的追求。有时候,工作出现瑕疵,我会非常着急。这种思想和行为是非常可怕的。工作中的每一件事都不可能如你所愿,对于缺点、问题,换个角度看,就会是另一番景象。
就我自己的教学工作而言,也许我的热情和努力并没有在一段时间内取得很大的成效,或者只是部分学生取得了进步,但是这“部分”的积累最终会对班级的整体提升做出贡献。这样,当老师的快乐就自然而然地产生了。
或者换句话说,即使有的学生成绩没有很大的提高,但是通过自己的努力,投入更多的教学热情,间接地提高了自己的教学和管理能力,也让更多的学生提高了他们对数学学习的兴趣,这不又是一种收获吗?
稻盛和夫的人生方程式,让我对自己的工作和生活有了新的认识。扪心自问,只要我们有信心做好一份工作,并努力去做好它,面对困难始终坚持,不敷衍,不忽视,不管结果如何,我们都会享受到工作的快乐,收获人生的精彩。
稻盛和夫《活法》读后感5
以为《活法》是一本稻盛和夫的传记,其中会夹杂个人创办企业的一些历程。看过之后才发觉远非如此,《活法》一书融入了稻盛和夫先生一生的智慧和经验,书中的字里行间都渗透着一位思想者的高尚人格和处事哲学。从他的书中,我感悟最深的是他把追求真理作为自己的人生航标,在真理的指引下,他的一生虽历经无数的风风雨雨和许许多多的诱惑但始终没有偏离正确航线,他的事业也一步一步蒸蒸日上。
稻盛和夫先生,与其齐名的另外三大经营之圣大家应该都有所耳闻,他们分别是松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎,而稻盛和夫则是两家世界500强(京都陶瓷株式会和第二电电株式会KDDI)的创始人,可以说他是一位世界顶尖级的企业家,稻盛先生的活法很简单,人只要坚持真理活着就很简单,其实真理并没有人们想象的那么深奥,我们牙牙学语的时候就有人教我们真理,“不说谎、不给别人添麻烦、真心诚意为别人、不贪心、不自私自利”这就是做人的基本真理,这些看似简单的道理却是指引着稻盛先生成功经营两家世界500强企业和令人称道的生活、行事的准则。
有句歌词如是唱到:现在的才关键,最重要就在眼前。所以在日常销售管理工作中,事先我都做好计划与安排,竭力完成当日的工作,今日事今日毕,当天事决不留到明天,当想到一个好“点子”时就立即行动,并用阳光的心态努力将一件件事情办好,完成得漂亮漂亮。同时借鉴《活法》中的成功法则,我也努力训练自己成为一个优秀的领导者,逐步提高自己的领袖魅力,当项目部个别员工业绩欠佳时,我不再像以往一味的批评,我知道了,每个人的能力都不同,有些员工非常能干,有些则不然,但只要员工有积极向上的态度、认真努力做事,就不该按他们贡献的能力区别对待。管理者该做的是:发掘每一个员工的长处,并在企业中为他们找到最好的着力点,让他们发挥一己之长。当我的员工抱着负面、消极的态度时,我会试着跟他们谈,告诉他们积极的态度不仅对个人有好处,对公司来说也很重要。只有尽快调整转变自己的心态,这样工作才有成效。作为我个人,在售楼部随时保持高昂、愉快的心情,拥有和部下达到目标的决心,领导同事们朝正确的方向走。逐渐地我得到了开发商、客户及同事们的接受和认同,自己也越干越开心。“我要用全身心的力量来迎接今天!”只要我们把握好了今天,活出璀璨的分分秒秒,我们就一定能拥有美好的明天!
真理是永恒的定律,它经得起时间的考验,经的起舆论的监督,经的起内心的反省,人生的活法有很多,但最简单也是最正确的活法就是追求真理。褪祛浮华,回归理性,让激情燃烧,用理性护航,用努力去浇灌幸福的花朵,积极健康地生活、工作,让天天快乐,分秒精彩,我们将活出灿烂的未来!
稻盛和夫《活法》读后感6
九月是公司文化月,除了安排丰富多彩的文体、娱乐活动,公司还为爱好读书的员工们精选了一本读物,那就是稻盛和夫先生的《活法》一书。忝列为其中的一员,我来向大家简单介绍下这本书和我读后的感受:
首先,我向大家阐明一下书名“活法”的意思。“活法”是美国现实主义法学针对传统法学独尊“纸面上的法律”提出的概念。活法是那些支配着社会生活本身的规则,也是构成人类社会法律秩序的基矗一句话,活法,就是社会生活的法则。
稻盛和夫呢,是日本人,不过这个日本人很厉害,他27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电株式会社(目前是日本的第二大通讯公司),这两家公司又都进入了世界500强。他是日本四大“经营之圣”中年龄最小的一位,另三位分别是松下、索尼、本田公司的创始人。
稻盛和夫的这本《活法》曾被誉为“日本21世纪励志第一书”,他将企业的活法转引到人的层面,通过探讨人最基本的伦理观和道德观,阐述普通人的“为人之道”和企业的发展之道。他认为,一个企业生产出的产品质量高低,在于这个企业的人有没有亲近产品,有没有在悉心地照料产品中听见“产品的私语”。《活法》探讨了一个命题,那就是人生的真理和活着的意义。
初读《活法》,有眼花缭乱之感,继而犹如沐浴春风、灵魂得以洗涤——他的哲学思想多面开花,却一脉顺承,给人极大地启发,醍醐灌顶不过如此。
活法一书分为序言和五个章节,序言告诉我们人生的意义在于磨练灵魂,人生真理在勤奋工作中领会,改变思维方式,人生将发生180度转变等等。五个章节则分别告诉我们如何实现人生的理想,从原理原则出发考虑问题,怎样磨练灵魂、提升心志,以利他心度人生有何好处,人生的正道是与宇宙潮流协调和谐。
他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
总而言之,这是一本能够指引方向,阐明真理,开拓思维,激起斗志的好书,希望大家闲暇之余可以借来一看,很有裨益。
稻盛和夫《活法》读后感7
近日,闲暇时读了《活法》这本书,感触很多。作者用极其简明通俗的语言,阐释了很多为人处世的道理。
这些道理其实就在我们身边,和日常工作、生活息息相关,只是由于太过平常和普通,往往被很多人忽视和遗忘。读书的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程,在渐渐走进稻盛和夫先生精神世界的同时,自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。
首先,要与人为善,心怀感激,善待自己、善待他人。每个人都是独特的个体,不同的成长环境、不同的思维习惯,造就了我们独一无二的性格特征。在与人相处的过程中,应该求同存异,多些理解和宽容,少些苛求与埋怨,己所不欲、勿施于人。当遭遇摩擦,如果学会换位思考,试着从对方的立场去考虑问题,有很多问题就会迎刃而解。人越感恩,心越善良,善良人眼中的世界必定充满和谐与美好,与人为善,同时也是为我们自己创造一个健康愉快的生存环境。
其次,要时刻保持一颗平常心,不以物喜,不以己悲。人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,喜怒哀乐,都是人之常情,如何从中找到一个平衡点,把握好量和度,是一个值得我们思考的问题。心如止水,笑看人生,那是大师的境界。作为平常人的我们,只需保持一颗平常的心态,胜不骄,败不馁,把握现在的,珍惜拥有的,不盲目攀比,做好自己,知足常乐。
第三,要有追求和梦想,过程比结果更加重要,享受奋斗的过程。梦想是一个人前进的动力,永葆朝气和活力的秘诀就是不断的超越自我完善自我,并在这个过程中找到快乐和满足。人生的幸福和满足感绝不仅仅是物质的富足和占有,不能把物质作为衡量一切的标尺。
生命的长度是有限的,生命的质量却千差万别,我们应该努力让自己有限的生命过得更加有意义。凡事经历过便是财富,看重过程,看轻结果,人生会更加丰富多彩。
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2023-04-15 13:35:11
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