京东当当价格战案例分析（简述京东当当价格战）

大家好，关于京东当当价格战案例分析很多朋友都还不太明白，不知道是什么意思，那么今天我就来为大家分享一下关于简述京东当当价格战的相关知识，文章篇幅可能较长，还望大家耐心阅读，希望本篇文章对各位有所帮助！

1京东当当价格战的价格战分析

京东随即宣布图书降价至零点价格，而当当则在几小时内宣布了大规模降价，涉及3C、百货、图书等产品，金额高达4000万元。随后，京东再次宣布了8000万元的促销活动，以此回应当当的挑战。京东的发展历程中，共经历了三次融资。

李国庆表示，价格战是中国电子商务竞争的主要手段，当当网将继续进行三年的图书价格战。刘强东则回应称要打就打狠的，禁止图书部门五年内盈利。两方关系并未因竞争而恶化，刘强东表示商业竞争的伙伴不一定是仇人。

“京东只有20多万种图书，而当当是60多万种；图书只是京东的副业，却是当当的主业。所以打起价格战来，当当的成本将数倍于京东。京东不必丰富图书种类，当当却必须品种齐全。所以打下去，是当当的代价更大。 ”曲晓东（微博）在微博上说。

这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东（微博）透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。

同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。

2京东当当价格战价格战缘由

这场战役的起因据京东商城CEO刘强东透露，是由于当当在图书供应商对京东的封杀行为。京东随即宣布图书降价至零点价格，而当当则在几小时内宣布了大规模降价，涉及3C、百货、图书等产品，金额高达4000万元。随后，京东再次宣布了8000万元的促销活动，以此回应当当的挑战。京东的发展历程中，共经历了三次融资。

这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东（微博）透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。

年12月，京东CEO刘强东在微博上公开指责当当网对京东图书业务的封锁，并率先降价促销，引发了第一轮价格大战。当当网随后以数千万资金反击，双方对峙，最终在新闻出版总署介入下终止。2011年3月，京东与当当网的图书价格大战再次升级。京东CEO刘强东要求图书部门不得盈利，以对抗当当网的低价策略。

京东当当价格战价格战缘由2010年12月21日上午消息，针对京东商城在微博向当当发起价格战一事，微博诸多业内人士发表了看法，他们认为，京东发起的是一场典型的柔道战，并认为京东当当之争是一场现实版的“三国官渡之战”。

3京东当当价格战的价格战缘由

1、这场战役的起因据京东商城CEO刘强东透露，是由于当当在图书供应商对京东的封杀行为。京东随即宣布图书降价至零点价格，而当当则在几小时内宣布了大规模降价，涉及3C、百货、图书等产品，金额高达4000万元。随后，京东再次宣布了8000万元的促销活动，以此回应当当的挑战。京东的发展历程中，共经历了三次融资。

2、这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东（微博）透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。

3、年12月，京东CEO刘强东在微博上公开指责当当网对京东图书业务的封锁，并率先降价促销，引发了第一轮价格大战。当当网随后以数千万资金反击，双方对峙，最终在新闻出版总署介入下终止。2011年3月，京东与当当网的图书价格大战再次升级。京东CEO刘强东要求图书部门不得盈利，以对抗当当网的低价策略。

4跨界打劫:把别人的赚钱家伙变成引流工具

京东的目的是，利用图书引流，卖一本书亏几块钱，但是留住了老客户、吸引了新客户，这个成本相对于投放广告，便宜多了。京东硬生生把出版社吃饭的家伙，变成了引流产品，最后靠卖家电赚钱，高啊！做了18年出版，我越来越悲哀，为什么？出书不赚钱，作者赚钱，每本书都是作者的名片，不断提升IP影响力。

向他人求助。你可以寻求帮助的人不一定身居高位。他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹，也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人。他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。

太原有个案例，麦小贱，我们不去分析麦小贱的做法健不健康，但是，麦小贱辛苦花大代价开发的app，到头来没有产生任何的业务，最后却在单纯的营销上打了个漂亮的胜仗，一个月引流500万人，流水一个亿，最后沉淀下3000万的资金，并且仍然没有产生业务，可见营销的可怕。

5京东当当价格战价格战概况

李国庆表示，价格战是中国电子商务竞争的主要手段，当当网将继续进行三年的图书价格战。刘强东则回应称要打就打狠的，禁止图书部门五年内盈利。两方关系并未因竞争而恶化，刘强东表示商业竞争的伙伴不一定是仇人。

京东随即宣布图书降价至零点价格，而当当则在几小时内宣布了大规模降价，涉及3C、百货、图书等产品，金额高达4000万元。随后，京东再次宣布了8000万元的促销活动，以此回应当当的挑战。京东的发展历程中，共经历了三次融资。

”当当网3月15日即宣布，自即日凌晨起的48小时内，图书/音响全场满200元，将享受返还100元的待遇。很快，竞争对手京东商城则推出“满100返50、满200返100”的策略来应对。对于此次图书价格战，李国庆还表示，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当网不仅要打，还要“继续打三年”。

随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。

随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。价格战概况第一轮价格战2010年12月，在当当网刚刚赴美上市之后，京东CEO刘强东就在其微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”，并率先降价促销，挑起价格战。

“京东只有20多万种图书，而当当是60多万种；图书只是京东的副业，却是当当的主业。所以打起价格战来，当当的成本将数倍于京东。京东不必丰富图书种类，当当却必须品种齐全。所以打下去，是当当的代价更大。 ”曲晓东（微博）在微博上说。

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